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Consultoría e implantación de IA · España y Latinoamérica

Inteligencia artificial que trabaja dentro de tu empresa.

Mapeamos cómo funciona tu operación, diseñamos los procesos que la IA puede sostener y montamos los asistentes, automatizaciones y aplicaciones que los ejecutan. Después nos quedamos hasta que el equipo los usa cada día.

Desde una automatización concreta hasta la organización completa. Barcelona y Punta del Este.

Demostración con datos ficticios. Los sistemas reales se conectan a tus herramientas.

Tres capas de trabajo. Un mismo equipo.

La IA que funciona en una empresa no es una herramienta suelta: es un proceso claro, alguien responsable de él y un sistema que lo ejecuta. Trabajamos las tres cosas, en el orden que tu empresa necesite.

Consultoría de procesos y criterio

Entrevistamos a quien hace el trabajo, documentamos cómo se hace de verdad y qué decisiones hay detrás. Salimos con un mapa de procesos, un inventario de datos y herramientas, y una lista corta de dónde la IA aporta más.

  • Sesiones de captación por área, con cuestionarios y fichas de proceso.
  • Registro de criterio y decisiones: qué se hace, por qué y quién valida.
  • Diagnóstico con prioridades, riesgos y presupuesto cerrado por fases.

Implantación organizacional

Convertimos los procesos en un sistema que la empresa pueda gobernar: asistentes por rol con permisos claros, un lugar único donde se ve qué está pasando y reglas de validación para que nada salga sin revisar.

  • Agentes por rol (dirección, operaciones, comercial, administración) conectados a vuestras herramientas.
  • Base de conocimiento de la empresa: dónde está cada cosa, quién decide y cómo se hace.
  • Gobierno y adopción: permisos, registro de ejecuciones, formación y acompañamiento.

Automatizaciones y aplicaciones

Lo que el equipo usa cada día: informes que se generan solos, documentación que se revisa antes de firmar, portales para clientes e inversores, CRM a medida y conectores con el ERP y el resto del software.

  • Informes periódicos, actas y tareas, revisión de expedientes, respuestas a clientes.
  • Aplicaciones internas y portales con acceso desde cualquier lugar.
  • Integraciones con ERP, gestores de tareas, correo, calendario y herramientas sectoriales.

Así se ve cuando está funcionando.

Cuatro piezas que hemos montado en empresas reales, recreadas con datos ficticios. Cada una sustituye horas de trabajo manual y deja un registro de lo que se hizo.

Informe mensual de obrasgenerado
0obra ejecutada
0desviación
0pendiente de cobro
Enviado a dirección · lunes 08:00

Informe mensual que se escribe solo

Cruza partes de obra, certificaciones y presupuesto; redacta el informe con las desviaciones y lo deja listo para que dirección lo revise el lunes a primera hora.

Reunión de coordinaciónacta y tareas
  • Marta: el plano de estructura tiene un cruce con la instalación, lo reviso esta semana.
  • Jordi: el cliente pidió el presupuesto cerrado para el viernes.
  • Ana: la licencia hay que pedirla ya, el ayuntamiento tarda tres semanas.
Revisar plano de estructuraMarta
Enviar presupuesto cerradoJordi
Solicitar licencia de obraAna
Acta publicada · 3 tareas asignadas

De la reunión al gestor de tareas

Transcribe, extrae decisiones y acuerdos, crea las tareas con responsable y fecha, y publica el acta donde el equipo ya trabaja. Nadie vuelve a preguntar qué se decidió.

Asistente de administraciónconectado al archivo
¿Podemos firmar las arras del piso de Rambla, 12 el jueves?
Todavía no. Falta la cédula de habitabilidad; el resto está en el expediente:
  • Nota simple
  • Certificado energético
  • Cédula de habitabilidad
Recordar al vendedor

Un asistente que conoce los expedientes

Responde con los datos reales de la empresa y ejecuta acciones acotadas: pedir un documento, preparar un anuncio, avisar a quien toca. Con permisos y registro de cada acción.

Carga del equipo · esta semanaactualizado
Proyecto A
0 % Proyecto B
0 % Proyecto C
0 % Proyecto D
0 % Proyecto E
0 %
2 proyectos por encima del 90 % de dedicación

Cuadro de mando que avisa antes

Horas, tareas y proyectos cruzados cada semana. Dirección recibe un pulso con lo que se desvía y a quién hay que descargar, sin pedirle el dato a nadie.

Hasta dónde llegamos.

En una empresa de servicios técnicos de unas treinta y cinco personas hemos construido, durante el último año, la organización completa: el conocimiento de la empresa ordenado en capas que cualquier agente puede consultar, asistentes por rol que replican su organigrama, y un único panel desde el que dirección ve qué está pasando, decide y delega.

Incluye los procesos que más tiempo consumían: actas y tareas tras cada reunión, la evaluación cuatrimestral del equipo, el lanzamiento de proyectos, el seguimiento de horas y la salud semanal de la operación. Todo con permisos, validación humana y registro de cada ejecución.

Ese es el nivel al que podemos llevar una organización. También empezamos por una sola pieza cuando es lo que toca.

0 asistentes por rol desplegados sobre el organigrama real de una empresa
0 procesos de negocio documentados con su ficha, responsable y criterio
0 capas de conocimiento: dónde, quién, cómo, por qué y qué es cierto hoy
0 panel de operaciones desde el que dirección decide y delega cada día

Cómo trabajamos.

Por fases cortas, con entregas que se usan desde la primera iteración y un alcance que se cierra cuando ya conocemos la empresa, no antes.

  1. Diagnóstico

    Una conversación de treinta minutos para entender la operación y decidir si tiene sentido avanzar. Sin coste.

  2. Captación

    Entre dos y cuatro semanas de sesiones con cada área: procesos, datos, herramientas y criterio. Cierra el inventario, la viabilidad de las integraciones y el presupuesto de implantación.

  3. Implantación por iteraciones

    Construimos sobre vuestros datos y herramientas. Cada iteración se prueba con el equipo que la va a usar y se ajusta antes de pasar a la siguiente.

  4. Acompañamiento

    Cuota mensual que cubre mantenimiento, mejoras pequeñas, formación y un informe con lo que el sistema ha hecho. Sin permanencia.

Sectores en los que hemos trabajado.

Cada página recoge los procesos que más se repiten en el sector y lo que suele aportar más al automatizarlos. Si tu empresa no encaja en ninguno, cuéntanos cómo funciona.

Cómo se contrata.

Sin paquetes cerrados de antemano: el precio sale de la captación, cuando sabemos qué hay que construir. Lo que sí está fijado es la forma de trabajar.

Captación

Horas de consultoría con un número de sesiones acordado. Entrega: diagnóstico, inventario y presupuesto de implantación.

Implantación

Presupuesto cerrado por fases y pagado en cuotas mensuales. Cada fase termina con algo que el equipo ya usa.

Acompañamiento

Cuota mensual de mantenimiento y mejora, sin permanencia. Herramientas y consumo de IA, aparte y a vuestro nombre.

Empezamos con una conversación.

Treinta minutos para entender tu operación y decirte con honestidad dónde la IA aporta y dónde todavía no.

Agenda directamente

Elige el tipo de llamada en nuestro calendario: diagnóstico de treinta minutos o consulta rápida de quince. Horarios de España y de Uruguay.

O cuéntanos por escrito

Respondemos en menos de un día laborable.

Usamos tus datos solo para responderte. No los compartimos con nadie.